Agiles Projektmanagement

Flexibel - innovativ - kollaborativ

30-MINÜTIGES BERATUNGSGESPRÄCH

Wenn bereits zu Beginn eines Projekts alle Anforderungen feststehen und Veränderungen während der Abwicklung ausgeschlossen werden können, bieten sich klassische Projektmanagementmodelle für die Umsetzung an. In der Praxis ist dies jedoch äußerst selten der Fall. Durch rasche Marktveränderungen und hochdynamische Umfelder kommt es regelmäßig zu Umplanungen, die im klassischen Projektmanagement zumeist mit einem hohen Aufwand verbunden sind. Um daher auch während einer Projektphase flexibel auf Veränderungen reagieren zu können, bietet sich ein agiles Projektmanagement an.

Im agilen Projektmanagement steht die Vision im Mittelpunkt. Diese Methode lässt Ihnen Raum für Abweichungen und ermöglicht eine genaue Anpassung an sich ändernde Rahmenbedingungen während der Projektlaufzeit. 

Agiles Projektmanagement ist ein iteratives Vorgehen, welches auf zeitlichen Etappen beruht: Durch Feedbacks von Teams, Mitarbeitern oder dem Auftraggeber während der Projektlaufzeit können Änderungen direkt berücksichtigt und eingearbeitet werden. Zudem arbeiten Teams selbstorganisiert und Projektleiter können laufende Prozesse dynamisch steuern, wodurch eine verlässliche und effektive Planung gewährleistet wird.

Durch agile Methoden wird Ihr Unternehmen auch in einem sich schnell ändernden Umfeld flexibler und produktiver, und das ohne mit zu hohen Kosten in die falsche Richtung zu planen. Machen jetzt auch Sie den nächsten Schritt und verschaffen Sie sich durch ein flexibleres, digitales Projektmanagement mehr Agilität im Arbeitsalltag.

"Agile Methoden sind das Projektmanagement von heute. Dieser Wandel muss durch geeignete Software prozessual verankert und unterstützt werden. Deswegen schaffen wir mit Atlassian Tools unseren Kunden das agile Umfeld und die Unterstützung, die sie benötigen, um schnell, effizient und innovativ zu arbeiten."

René Tobies, Senior Principal Consultant für JIRA​
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Business Process Management mit JIRA Software

Confluence, JIRA und Co. - BPM-Profi-Tools

Agiles Projektmanagement bringt viele Vorteile für Ihr Unternehmen mit:

  • Mehr Produktivität: Agile Methoden steigern die Effizienz Ihres Unternehmens.
  • Wettbewerbsvorteile: Sichern Sie sich durch die effiziente Nutzung agiler Methoden einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil.
  • Hohe Kundenzufriedenheit: Zufriedene Kunden durch frühe, nachhaltige und kontinuierliche Projektabwicklung.
  • Selbstorganisierte Teams: Ein stark kollaborativer Arbeitsstil bei Planung und Umsetzung sorgt für mehr Effizienz und eine angenehme Arbeitsatmosphäre.

Unser Partner für agiles Arbeiten

Für Schulungen im Bereich agiles Projektmanagement bietet unser Partner Scrum-Events Ihnen ein ideales Coaching für Scrum-Anwendungen. Scrum-Events liefert jahrelange Erfahrung im agilen Umfeld bei der Einführung, Unterstützung und Entwicklung von Scrum Assessments für Teams und Organisationen. Mit der demicon GmbH bietet diese Kooperation Ihnen die optimale Unterstützung, die Sie als Unternehmen für ein agiles Arbeitsumfeld benötigen.

Werden Sie agil mit JIRA

Agiles Projektmanagement mit JIRA Software bietet Unternehmen die nötige Flexibilität und Transparenz für mehr Effizienz und Produktivität. Mit dem ausgereiften Bug- und Issue-Tracking-System von Atlassian Software können Sie Aufgaben jeder Art anlegen, delegieren, priorisieren, verfolgen, prüfen und verwalten. Dabei ist JIRA Software nicht nur für Projektmanager ein wertvolles Tool. Die einfache, aber aussagekräftige Visualisierung von Projekten und Workflows über Scrum- und Kanban-Boards hilft jedem einzelnen Mitarbeiter, den Überblick über aktuelle Aufgaben und deren Prioritäten zu behalten.

ScrumKanban und Scrumban als Tools des agilen Projektmanagements setzen auf selbstorganisierende Teams statt auf starre Regeln und aufwendige Dokumentation. Die beiden Pull-Systeme helfen dabei den Arbeitsaufwand zu reduzieren und Projektprozesse zu optimieren.

Atlassians Scrum ist eines der beliebtesten Frameworks für die Implementierung agiler Methoden. Dieser Ansatz eignet sich am besten für Projekte mit hoher Komplexität, mehreren Teams und Mitarbieten sowie einer langen Laufzeit. Mit Scrum haben Sie die Möglichkeit ein Projekt in einer Reihe von Iterationen mit fester Länge zu entwickeln, die als Sprints bezeichnet werden, und geben Ihren Teams somit ein Framework zur Bearbeitung von Anforderungen in einem regelmäßigen Rhythmus.

Im Rahmen einer agilen Projektabwicklung kommt neben Scrum auch die Visualisierung des Prozesses mit Kanban zur Anwendung. Das Kanban-Board (auch Task-Board) hilft Ihnen dabei den Projektprozess mit seinen verschiedenen Stufen zu visualisieren sowie die Anzahl parallel umzusetzender Aufgaben zu reduzieren und so die Durchlaufzeiten der einzelnen Anforderungen zu verkürzen. Grundsätzlich bietet Kanban Ihren Teams auf Grund seiner Struktur viele organisatorische Freiheiten.

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demicon GmbH - Ihr Partner für agiles Projektmanagement

Als zertifizierter Atlassian Gold Solution Partner ist die demicon Spezialist für die Etablierung agiler Prinzipien und Verfahren mit Atlassian Software. Sprechen Sie uns einfach an und wir erstellen Ihnen ein unverbindliches und individuell zugeschnittenes Angebot an Ihr Unternehmen für mehr Agilität im Arbeitsalltag!